De la Direction de Projet à la Prestidigitation, au Crédit Agricole il n’y a qu’un pas …

vendredi 8 janvier 2010
par Ben
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Quand l’intersyndicale demande à négocier les réponses négatives faites à ses propositions alternatives présentées en décembre, la Direction précise qu’elle n’est là que pour expliquer les réponses.

- Comment parler de dialogue social !!

Quand la CGT demande les réponses à ses propositions alternatives qu’elle n’a jamais obtenues, et réclame une gestion cohérente du calendrier du projet, conformément à ce qui a déjà été convenu lors des rencontres de fin novembre et mi décembre, la Direction précise qu’il lui est impossible de gérer le calendrier de 42 structures autonomes (39 CRs et 3 GIE employeurs).

- Comment imaginer la gestion des projets informatiques de demain, qui sur un Système Unique, concerneront systématiquement 41 structures autonomes (39 CRs + 1 GIE MOA + 1 GIE MOE)

Quand la Direction, offensée par l’affirmation d’un projet voué à l’échec avant même d’avoir débuté, prend enfin la baguette pour s’expliquer, le tour de magie commence :

- Dimensionnement du plan cible : les organisations syndicales souhaitent un plan plus ambitieux parce qu’elles ne connaissent pas la notion de "plan utile". Il faut dire que cette notion est née avec le projet NICE, cette notion ne mesure pas les mêmes choses qu’avant, un plan utile de 100 000 j.h est un plan de 120 000 j.h

  • L’intersyndicale n’aurait pas compris que sa demande d’un plan de 120 000 j.h était déjà satisfaite par le projet proposé

- Bien comprendre les deux phases du projet est tout aussi essentiel, car pendant la trajectoire, l’énergie consacrée à mettre en place les normes, les méthodes et les formations permet au plan cible, en vitesse de croisière, d’être encore plus généreux et d’atteindre les 140 000 j.h

  • La CGT n’aurait pas compris que sa demande d’un plan de 140 000 j.h était déjà possible en vitesse de croisière.

- La répartition optimale des sites en cible n’est pas discutable mais il faut rassurer :

  • des sites disparaitront par la volonté même des salariés qui, devant les opportunités de reclassement, auxquelles la Direction ne s’opposera pas, changeront de métier
  • Les autres sites non pérennes ne disparaitront pas subitement au 01/01/2014, l’année 2014 permettra de stabiliser la cible tant d’un point de vue informatique que social

- Quel soulagement, l’organisation "en flocon" proposée par l’intersyndicale (à chacun sa créativité !!) est retenue jusqu’en 2014.

Et sans rien avoir ajouté dans le chapeau, l’illusionniste transforme le vilain crapaud et les 2500 confetti en Prince pour les uns, Princesse pour les autres, avec une suite de 1550 valets en costumes étriqués.

Devant les regards toujours médusés des uns et encore plus crispés des autres, les alchimistes s’engagent à rédiger la formule magique dont ils assurent un résultat meilleur et …

… Sans rien ajouté dans le chapeau, le vilain crapaud et les 2500 confetti se transforment en Prince pour les uns, Princesse pour les autres, avec une suite de 1600 valets en livrées, devant les regards nigauds des uns et révoltés des autres. S’il ne s’agissait du Système Informatique des 39 Caisses de Crédit Agricole,

S’il ne s’agissait des 1000 premiers emplois détruits par ce projet, la démonstration fantaisiste pourrait faire sourire,

Mais dans un contexte déjà extrêmement tendu, ce tour de passe-passe qui se joue des chiffres,

Cette pseudo-écoute qui ne consiste qu’à partager des termes, ne sont que des offenses supplémentaires et outrageantes à l’intelligence de toutes les personnes ayant oeuvrés tant à l’étude de faisabilité qu’à son analyse.

Ces pratiques ancrent encore davantage l’inquiétude des salariés, Et devraient susciter de la part des Administrateurs de Caisses Régionales, la plus grande méfiance …

Devant l’impossibilité de négocier la moindre évolution favorable de ce projet,

L’unique alternative devient une opposition ferme :

LE RETRAIT DU PROJET


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Commentaires

Gravatar de Coralie
mercredi 20 janvier 2010 à 15h36, par  Coralie

Super vivier de compétences :

  • des sites internet qui fonctionnent à merveille,
  • des articles fort bien écrits,
  • une aptitude à lire entre les lignes inégalée,
  • une combativité hors du commun,

Le Crédit Agricole peut être fier de ses salariés !!

Il devrait en prendre soin …

 

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